Lean Construction
Zeitdruck, Kosten, Komplexität sowie mangelnde Abstimmung und Zusammenarbeit – dies sind die Hauptfaktoren, die Bauprojekte immer wieder vor Herausforderungen stellen. Alles muss schneller, effizienter und besser auf der Baustelle ausgeführt werden. Ein enormer Druck, der auf allen Beteiligten lastet. Optimierungen wären eine Lösung – doch wenn jede und jeder nur die eigenen Prozesse isoliert im Blick hat, ist es wie mit dem schwächsten Glied in der Kette: An einer Stelle reißt es ab.
Lean Construction bietet vor diesem Hintergrund die Lösung. refine unterstützt Sie mit einer ganzheitlichen Lean Construction Beratung und Coaching-Leistungen, den Lean Ansatz richtig zu verstehen und die Veränderung im ganzen Team bzw. Unternehmen herbeizuführen. Unser Consulting geht über Themen wie Prozessmanagement und Taktplanungen hinaus. Wir beraten Sie, wie Sie nachhaltig ein neues Denken einführen und die Motivation schaffen, mit der Sie Lean Construction erfolgreich in die Praxis umsetzen.
Lean Construction ist ein integraler und kollaborativer Ansatz für die Planung, Gestaltung und Ausführung von Bauprojekten unter Einbindung aller Gewerke.
Auf der Basis der Lean Philosophie beraten wir namhafte Bauunternehmen, Bauherren und Planungsbüros bei der Projektabwicklung. Unser Ziel ist es, alle relevanten Abläufe gemeinsam mit den Projektteams vor Ort zu optimieren und eine nachhaltige Wertschöpfung zu schaffen.
Mit unserer Unterstützung identifizieren und beseitigen Sie „Effizienzblocker“ bei Ihren Bauprozessen und schaffen so die Grundlage für Optimierungen bzw. Verstetigung der erreichten Lösung. Sie gewinnen Transparenz und können Kosten fundiert planen.
Wir zeigen Ihnen Methoden auf, mit denen Sie Ihre Projektzeitpläne durch kurzzyklische Identifikation von Potenzialen optimieren und harmonisieren. Auf diese Weise erkennen Sie frühzeitig Engpässe und schaffen reibungslose Schnittstellen.
Führen Sie mit unseren Lean Methoden ein klares Aufgabenmanagement, Produktionsmanagement und konkrete Prozessabläufe ein, die jeder befolgen kann: Was ist von wem bis wann zu erledigen.
Erfahren Sie von unseren Consultants, worauf es in der täglichen Praxis ankommt, um Mängel in der Abwicklung signifikant zu minimieren, hektische und fehleranfällige „Feuerwehraktionen“ zu vermeiden und unnötige Verschwendungen von Kapazitäten, Personal und Material zu identifizieren und abzustellen. Sollten doch Mängel auftreten, unterstützen wir Sie dabei, diese dank Lean mit kürzester Durchlaufzeit zu erledigen.
Wir stellen Ihnen bewährte Standards zur Vorgehensweise vor, mit denen Sie die Komplexität Ihrer Bauprojekte signifikant minimieren. Unsere Coaches befähigen Ihr Team, diese standardisierten Abläufe in der täglichen Arbeit sicher einzusetzen.
Einer der wichtigsten Faktoren, der häufig unterschätzt wird, ist die Auflösung des Silodenkens. Mit unserer Lean Construction Beratung setzen Sie einen Wandel in Gang, der bei den Stakeholdern zu einem klaren Bekenntnis zum gemeinsamen Projektziel führt. So trägt Lean Construction zur Zusammenarbeit auf Augenhöhe und zum gegenseitigen Respekt bei, was letztlich erfolgsentscheidend ist.
Kein Projekt gleicht dem anderen und kein Bauteam ist gleich aufgestellt. Aus diesem Grund ist auch unser Beratungsangebot „product based“. Das heißt, es ist individuell auf Ihre Organisation und Ihre Ziele ausgerichtet. Dabei binden wir Ihr Team aktiv ein und erarbeiten gemeinsam den Gesamtprozess für Ihre Lean Construction Lösung. So erzielen wir von Beginn an ein hohes Verständnis und Akzeptanz für die neuen Arbeitsweisen.
Lean Construction Management und Building Information Modeling (BIM) sind elementar für den Wandel in der Bauwirtschaft und ergänzen sich im Hinblick auf die Optimierung Ihrer Arbeitsprozesse ideal. Mit refine haben Sie einen ganzheitlichen Beratungspartner an Ihrer Seite, mit dem Sie beide Methoden erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen. Während bei Lean Construction die Methode der Prozessoptimierung und der Kollaboration im Mittelpunkt stehen, ist es bei BIM die digitale Technologie zur Kommunikation und Kooperation auf einer einheitlichen und gemeinsamen Plattform.
Mit über 20 Jahren Erfahrung aus mehr als 500 Beratungsprojekten kennt refine die Praxis in der Bauwirtschaft aus jeder Perspektive. Wir verstehen daher die Situation der Beteiligten und wissen, wo und wie wir die notwendigen Veränderungen zu Lean Methoden herbeiführen. Dabei legen wir großen Wert darauf, die intrinsische Motivation jedes einzelnen Menschen zu stärken. Denn nur wenn Ihre Mitarbeitenden die ehrliche innere Überzeugung besitzen, ist der Erfolg nachhaltig gewährleistet und kann sogar ausgebaut werden.
Unsere BeraterInnen sind auch DozentInnen, AutorInnen und Forschende. Die feste Einbindung in den akademischen Kontext der Bauwirtschaft macht refine zum Trendscout der Branche: Wie sieht die Baustelle der Zukunft aus? Wie können wir uns heute schon darauf vorbereiten, durch die Umsetzung der Lean Philosophie in 20 Jahren noch kollaborativer zu bauen? Wir entwickeln gemeinsam mit ExpertInnen die intelligenten Antworten, von denen auch Sie langfristig profitieren.
Lean Construction ist People Business. Mit refine schaffen Sie sowohl die methodischen und organisatorischen Voraussetzungen als auch das nötige Mindset. Wir vermitteln nicht nur das Wissen, sondern motivieren und begeistern Ihre Teams für die Lean Methoden. So erzielen Sie einen nachhaltigen Mehrwert, da Lean Construction bei jedem Projekt langfristig Kosten- und Terminsicherheit schafft und die Zusammenarbeit sich auf den gemeinsamen Projekterfolg fokussiert.
Zu Beginn ist Lean Construction ein Investment, das sich aber langfristig mehrfach lohnt. Denn das Know-how und die Methodik, die Sie mit der refine Lean Construction Beratung erreichen, führen zu einer Transformation mit schlanken und effizienten Prozessen. Nutzen Sie unsere Expertise als eine der größten neutralen Lean Construction Beraterinnen und führen Sie gemeinsam mit uns Ihre Bauvorhaben zum Erfolg.