Mit Lean Consulting zum Ziel Unser Versprechen: mehr Kollaboration, Produktivität und Transparenz in Ihrem Bauprojekt

Nahezu jedes Bauprojekt und die dafür Verantwortlichen stehen heute im Spannungsfeld zwischen Kostendruck, Engpässen in Personal und Material, verbindlichen Terminen und zunehmender Komplexität. refine ist auf die Unternehmensberatung in der Bau- und Immobilienwirtschaft spezialisiert, um zukunftssichere Lösungen zu schaffen, die es Menschen und Unternehmen ermöglichen, jene Herausforderungen zu meistern. Erfahren Sie, was Sie von unserem Bau Consulting erwarten dürfen.

Unser gemeinsames Ziel für Ihr Projekt: Prozesse verschlanken, die Transparenz steigern sowie Planungs- und Kostensicherheit gewinnen.

refine kombiniert dazu aktuelles Know-how, neueste Forschungsergebnisse und die Expertise aus mehr als 20 Jahren Erfahrung mit über 500 erfolgreichen Projekten. Wir sind der integrative Beratungspartner aller am Bau beteiligten Unternehmen und Menschen. Und wir wissen, wovon wir sprechen. Denn unsere Consultingteams setzen sich aus praxiserfahrenen BeraterInnen und BauexpertInnen zusammen, die sowohl auf den Baustellen als auch in der Planung zu Hause sind.

Gemeinsam mit refine können Sie Ihre Bauprojekte in kürzerer Zeit und mit weniger Stress für das Projektteam in gleichzeitig besserer Qualität und mit höherer Zuverlässigkeit realisieren.

Mit Lean Consulting zum Ziel im Bau
refine verfolgt in seiner Beratung einen ganzheitlichen Ansatz Wir befähigen Sie und Ihre Organisation, die optimale Wertschöpfung für Ihre Projekte zu erzielen. Dabei stehen drei wesentliche Leistungen im Fokus, die Ihren Projekterfolg fördern.

Unternehmensberatung beim Bau Wir bringen Menschen, Prozesse und Digitalisierung zusammen

Für uns ist ein Bauprojekt erst dann beendet, wenn dieses genutzt werden kann. Auf diesem langen Weg zur Fertigstellung sind enorm viele und komplexe Herausforderungen zu bewältigen: Oftmals kommt es aufgrund veralteter Technologie, unkoordinierter Prozesse oder nicht ausreichender Kollaboration zu Mängeln, Verzögerungen und Kostensteigerungen. Um überholte, traditionelle Vorgehensweisen zu durchbreche und hier eine signifikante Verbesserung zu erzielen, ist eine Transformation der Baubranche erforderlich. Die Branche braucht einen Wandel in ihrer Denkweise und ein neuer Fokus auf den Menschen.

Veränderung im Bauwesen gelingt jedoch den Wenigsten – am besten geht es gemeinsam mit refine. Zusammen können wir diese nachhaltig herbeiführen. Wir sind der Beratungspartner an Ihrer Seite, mit dem Sie verbesserte, effiziente Prozesse und neue Managementmethoden auf Basis der Lean Philosophie einführen. Und wir unterstützen Sie dabei, das richtige Mindset bei allen Beteiligten, Mitarbeitenden und Bauteams zu erarbeiten.

Integrierte Leistungsbausteine:

Integrierte Projektabwicklung (IPA)

Erfahren Sie hier, wie Sie mit IPA von Anfang an eine partnerschaftliche Kollaboration aller Beteiligten im Sinne von „best for project“ herbeiführen.

Lean
Construction

Setzen Sie agile und schlanke Arbeitsprozesse auf Ihrer Baustelle um. Hier erklären wir Ihnen, wie Sie Ihre Bauprozesse von der Planung bis zur Ausführung optimieren.

Building Information
Modelling (BIM)

Wir zeigen Ihnen, wie Sie die virtuelle Wertschöpfungskette optimal nutzen und BIM gewinnbringend in Ihre Transformationsstrategie integrieren.

refine vogel animation

Unternehmensberatung fängt bei den Menschen an Den Wandel ganzheitlich gestalten

Jedes Projekt hat es verdient, erfolgreich zu sein – so lautet einer unserer wichtigsten Ansprüche an unser Bau Consulting und unsere Unternehmensberatung für Sie. Warum aber sind wir der richtige Partner für Ihren Projekterfolg? Einerseits, weil unsere Produkte exzellent sind und unser Beratungssystem unschlagbar ist. Andererseits, weil wir authentisch und erfahren sind: Unsere Lean TransformerInnen und ProzessanalystInnen sind die Besten. Mit uns setzen Sie die Theorie erfolgreich in die Praxis um. Denn wir schaffen Vertrauen und führen ein neues Denken sowie den Mut zum Wandel bei Ihren Mitarbeitenden ein.

Den notwendigen Mindset Change führen wir in drei Schritten herbei:

1. Potenziale erkennen

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Kultur, die in Ihrem Team die Augen für neue Potenziale öffnet. Jedes Projektmitglied muss an Verbesserungen glauben. Die Ziele: Verschwendung minimieren und Wertschöpfung steigern. So können Sie die Durchlaufzeiten von Bauprojekten halbieren – und zwar bei konstant hoher Qualität und Spaß am Bau. Ihr Team ist motiviert und Sie maximieren Ihre Projektumsetzung und führen Ihre Vorhaben sicher zum Erfolg.

2. Dinge anders machen

Mit unseren Lean Methoden, z. B. Last Planner System, Taktplanung und Steuerung sowie Location Based Management, unterstützen wir Sie dabei, eingefahrene Prozesse und Wege zu erkennen und neu zu gestalten. Dabei geht es vor allem um ein Umdenken Ihrer Mitarbeitenden. Wir zeigen Ihnen auf, wie ein solcher sozialer Veränderungsprozess erfolgreich gestaltet wird, sodass Sie jedes Teammitglied mitnehmen und begeistern. Denn es sind die Menschen, die Produktivität und wirtschaftliche Erfolge bringen – geeignete Software oder Maschinen verstärken diesen Effekt. Stellen Sie mit uns die Menschen in Ihren Fokus.

3. Kollaboration leben

In Zukunft geht es um mehr als Kooperation: Für Ihre Projekte ist Kollaboration der Schlüssel zum Erfolg. Um diese zu ermöglichen, sind gegenseitiges Vertrauen und Zuverlässigkeit aller Mitwirkenden entscheidend. Deswegen kultivieren wir Kollaboration und leben diese bei Ihnen vor. Außerdem sorgen wir dafür, dass alle Voraussetzungen und Implementierungen für die vertrauensvolle Teamarbeit und Transparenz geschaffen werden, sodass sämtliche Projektbeteiligte gemeinsam, interdisziplinär und koordiniert an der Zielerreichung arbeiten. Das Resultat: Sie stellen Ihre Projekte signifikant früher fertig und senken den Aufwand für Nachbesserungen auf ein Minimum.

Blick auf die Baustelle am Universitätsspital Bern

Bau Consulting für langfristige Erfolge Gestalten Sie mit refine die Zukunft des Bauens

Gemeinsam mit refine richten Sie Ihre Organisation, das Projektmanagement und die Prozesse strategisch auf die Herausforderungen einer neuen Zeit und eine fortschrittliche Transformation in der Bauwirtschaft aus.

Durch moderne Lean Methoden, die wir zusammen einführen, können Sie nicht nur die Komplexität beherrschen, sondern Sie schaffen darüber hinaus Zukunftssicherheit und steigern mit einer modernen, kollaborativen Arbeitswelt auch Ihre Attraktivität als ArbeitgeberIn in der Baubranche.

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch