Ni hao! – refine goes to Qingdao (China)

Ende März 2019 reiste unser #refineTeam zum Projekt nach Qingdao, China. Das Ziel war, die Lean Prinzipen und Methoden beim Kunden zu integrieren.

Am 1. Tag haben wir einen LeanConstruction Workshop durchgeführt. Der Fokus lag primär auf der Verbesserung der Kommunikation im integralen Projektumfeld und Projektteam. und das Anwenden des LastPlanner Systems im Arbeitsalltag. Dazu verwendet wurden die Silent Squares und Villego Simulation.

Am 2. Tag wurden die Projektmeilensteine definiert und gemeinsam eine Gesamtprozessanalyse erarbeitet. Durch die Entwicklung einer Gesamtprozessanalyse bekam das Team das notwendige gemeinsames Verständnis für die anstehende Prozesse und zum Erreichen der fixierten Meilensteine.

Am 3. Tag haben wir die Meilenstein- und Phasenplan erstellt und daraus resultierenden Tätigkeiten auf der Vier-Wochenvorschau Tafeln eingeplant. Durch enges Zusammenarbeiten wurden die Abhängigkeiten von Prozesseignern konstruktiv diskutiert und für die nächsten vier Wochen auf den Plantafeln detailliert abgebildet.

Am 4. Tag haben wir unsere digitale Variante des Last Planner Systems, RefineMySite, vorgestellt und ein interner Lean Manager für die Produktionsevaluation und -planung geschult. Alle Teilnehmer waren von der Lean Woche nicht nur fasziniert, sondern wünschen sich in naher Zukunft weiter Impuls gebende Workshops mit Refine.

Es hat uns viel Spaß gemacht und wir freuen uns auf weitere spannende Projekte und LeanConstruction in China zu integrieren.

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