Klein aber oho

eins von Deutschlands ersten erfolgreich umgesetzten IPA-Projekten vorgestellt
 
Über 60 Teilnehmer durften wir am vergangenen Donnerstag, teilweise bis weit in die frühen Morgenstunden hinein, bei uns im #refineSpace begrüßen.
Unsere internationale Keynote des Netzwerkpartners Lauri Merikallio zeigte erfolgreich umgesetzte IPA-Projekte in Finnland. Der gemeinsame Vortrag von Ulrich Eix und Prof. Dr. Claus Nesensohn beleuchtete die rechtlichen Herausforderungen, aber auch die immensen Vorteile einer solchen zukunftsweisenden Zusammenarbeit und dann… gab es noch eine kleine Überraschung:
 
Es mag zwar ein kleines #Bauprojekt gewesen sein, aber unser #refineSpace wurde als „IPA-Projekt“ in nur 12 Wochen erfolgreich und zur Zufriedenheit aller beteiligten Partner umgesetzt. Vier Räume wurden komplett umgebaut und -gestaltet und ein Raum erhielt neue Farbe. Es wurden Durchbrüche geschaffen, neue Möbel angefertigt, es wurde gemalt, gesägt, verlegt.
 
Sechs KPI´s wurden als grundsätzliche Rahmenbedingung gesetzt und eingehalten, respektive übertroffen:
1.    Start der Projektplanung in KW 6 – Fertigstellungsdatum in KW 18 am 5. Mai 2022 – unserem IPA-Tag. Eine Verzögerung innerhalb des Projekts somit keine Alternative.
2.    Das Corporate Design muss sich überall in den Räumen wiederfinden.
3.    Die Werkstatt, unser Herzstück für die Vor- und Nachbereitung aller Workshops muss effizient und lean gestaltet sein, um eine hohe Produktivität zu gewährleisten.
4.    Die Akustik-Ausstattung muss so hochwertig sein, dass
5.    auf den neugeschaffenen 86 Shared-Desk-Workspaces nebeneinander und miteinander problemlos und konzentriert gearbeitet werden kann.
6.    Zudem soll die digitale Ausstattung dieser Arbeitsplätze so beschaffen sein, dass beispielsweise kabelloses Laden von Mobiltelefonen an allen Tischen möglich ist.
 
Getreu dem Motto: best for project = best for me wurde mit Hochdruck gemeinsam geplant, gearbeitet und umgesetzt. An einigen Tagen waren die Beteiligten so produktiv, dass ganze Arbeitstage innerhalb des Projektes eingespart werden konnten. Am Ende wurde Dank des Pain&Gain-Shares auch wirklich partnerschaftlich mit den Kosten umgegangen, so dass der Erfolg und der Stolz über die eigenen Leistungen alles überstrahlte.
 
Sie planen ein Bauprojekt und interessieren sich für Integrierte Projektabwicklung – zögern Sie nicht Bülent Yildiz oder Prof. Dr. Claus Nesensohn zu kontaktieren.
Ihr Projekt ist so individuell wie unsere Lösungen dafür.

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